Un director ejecutivo al que respeto me cont\u00f3 que su empresa acababa de firmar un contrato importante con un proveedor global de inteligencia artificial. Esperaba implementaciones m\u00e1s r\u00e1pidas, mejores integraciones y ganancias reales de productividad. Todo funcion\u00f3. Entonces le hice una pregunta sencilla: \u00bfad\u00f3nde van tus datos cuando termina el contrato?<\/p>\n\n\n\n
No lo sab\u00eda. Esa pregunta deber\u00eda ocupar hoy un lugar central en cualquier sala de juntas. Muchas empresas incorporan IA con entusiasmo, pero desconocen qui\u00e9n captura el valor que generan en el proceso.<\/p>\n\n\n\n
El problema no es solamente t\u00e9cnico. Es estrat\u00e9gico. Cuando una compa\u00f1\u00eda entrega informaci\u00f3n, relaciones con clientes, patrones operativos e inteligencia de mercado a plataformas que no controla, tambi\u00e9n cede parte de su capacidad de decidir.<\/p>\n\n\n\n
El beneficio inmediato resulta evidente: optimiza procesos, acelera tareas y mejora resultados. Pero ese rendimiento tiene una contracara cuando los datos alimentan sistemas cuyos intereses no coinciden con los de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Por eso, antes de integrar cualquier soluci\u00f3n, una empresa deber\u00eda preguntarse qu\u00e9 informaci\u00f3n est\u00e1 dispuesta a compartir. Necesita definir qu\u00e9 inteligencia considera propia y qu\u00e9 parte puede externalizar sin perder autonom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
El contexto global agrega otra dimensi\u00f3n. Existen regiones que buscan construir marcos basados en derechos, mientras otras priorizan la velocidad y la desregulaci\u00f3n. En esa disputa, Am\u00e9rica Latina corre el riesgo de limitarse a recibir modelos y condiciones definidos por terceros.<\/p>\n\n\n\n
Am\u00e9rica Latina re\u00fane aproximadamente 667 millones de personas, seg\u00fan proyecciones de Naciones Unidas. Sin embargo, no ha sido invitada a dise\u00f1ar los t\u00e9rminos de esta negociaci\u00f3n. Cuando otros definen las reglas, los datos locales pueden convertirse en materia prima para estrategias ajenas. En Argentina, miles de empresas ya firmaron contratos con plataformas de IA. \u00bfCu\u00e1ntas saben exactamente qu\u00e9 datos entregaron y qu\u00e9 pasa con ellos cuando vence el acuerdo?<\/p>\n\n\n\n
Para las empresas, esto no es un problema geopol\u00edtico distante. Cada contrato y plataforma forman parte de una negociaci\u00f3n sobre qui\u00e9n gobierna la IA y captura su valor. En 27 a\u00f1os de construir empresas de tecnolog\u00eda, y despu\u00e9s de exponer esta perspectiva ante el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral de la OEA y presentar en el MIT una herramienta que desarrollamos junto a AI League for Good para medir cu\u00e1ndo la IA es positiva o negativa para una organizaci\u00f3n, observ\u00e9 un patr\u00f3n constante. Las organizaciones que definen temprano qu\u00e9 inteligencia subcontratar conservan mayor capacidad de decisi\u00f3n cuando las herramientas cambian.<\/p>\n\n\n\n
Liderar una compa\u00f1\u00eda hoy exige combinar experiencia sectorial, conocimiento real de lo que la IA puede hacer y comprensi\u00f3n de las fuerzas que determinan su infraestructura. Las tres capacidades son necesarias para sostener decisiones propias.<\/p>\n\n\n\n
No se trata de rechazar la inteligencia artificial ni de renunciar a sus beneficios. Se trata de incorporarla haci\u00e9ndonos una pregunta que todav\u00eda falta en demasiadas conversaciones: \u00bfqu\u00e9 estamos entregando a cambio de optimizar nuestros resultados?<\/p>\n\n\n\n
La respuesta debe surgir antes de firmar, integrar o escalar una soluci\u00f3n. La negociaci\u00f3n sobre nuestros datos ya ocurre. Cada contrato puede ampliar nuestra capacidad o reducirla. Cada plataforma puede aportar inteligencia o convertir informaci\u00f3n estrat\u00e9gica en materia prima para otro. Todo depende de gobernar la IA antes de que otros establezcan sus condiciones.<\/p>\n\n\n\n
Por Juan Santiago. CEO y Founder de Santex<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un director ejecutivo al que respeto me cont\u00f3 que su empresa acababa de firmar un contrato importante con un proveedor global de inteligencia artificial. Esperaba […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":765,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[6,25],"tags":[150,245],"class_list":["post-1336","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","category-tecnologia","tag-ia","tag-santex"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1336","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1336"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1336\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1337,"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1336\/revisions\/1337"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/765"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1336"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1336"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressroom.cqap.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1336"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}